Bu yıl ana teması “Demokratik ve Sosyal Belediyecilik” olarak belirlenen sempozyum, yerel yönetimlerin toplumsal adalet, katılımcılık ve yerel demokrasi alanındaki rolünü ele almak üzere akademisyenleri, yerel yöneticileri ve sivil toplum temsilcilerini ağırladı. Sempozyuma Kuşadası Belediyesi’nden Meclis Üyesi Emre Fazlılar ve Kuşadası Belediyesi Proje Koordinatörü Burcu Kanbal katıldı.
Açılış konuşmasını TBB Başkan Vekili Vahap Seçer’in yaptığı sempozyumda, Kuşadası Belediyesi Proje Koordinatörü Burcu Kanbal “demokratik ve sosyal belediyecilik” kavramının günümüzde belediyeciliğin bel kemiği olduğuna dikkat çekti. Katılımcılara İstasyon Kuşadası Topluluk Merkezi projesinden ve onun çevresel-sosyal sürdürülebilirlik bağlamında mekânsal karşılığı olan Kampinova’dan bahseden Kanbal, “Her iki projemiz de akademisyenler tarafından seçilen, demokratik ve sosyal belediyecilik modeli olarak örnek gösterilebilecek 8 belediye projesinden biri olmuştur” dedi.
ÇOK FONKSİYONLU BİR YAPI
Akademik çalışmalar ve iş birlikleri ile desteklendiği takdirde, İstasyon Kuşadası Topluluk Merkezi ve Kampinova Projesi”nin gün geçtikçe etki alanı genişleyen bir uygulamaya dönüşebilme potansiyelinden bahseden Burcu Kanbal, ‘‘İstasyon Kuşadası Topluluk Merkezi, dijitalleşen dünyaya uyum sağlamayı ve dijital göçebelere ev sahipliği yapmayı amaçlayan ve eş zamanlı olarak sürdürülebilir kalkınma hedefleri kapsamında planlanan, toplumsal ve sosyal etki yaratması beklenen ulusal ve uluslararası projeleri, etkinlikleri, eğitimleri ve faaliyetleri vatandaşlarımızla buluşturan yenilikçi bir projedir. Eğitimler ve faaliyetler, bireylere, topluluklara, kooperatiflere, işletmelere ve STK’lara yönelik; ileri teknoloji, girişimcilik, inovasyon, cinsiyet eşitliği gibi değerleri temel alarak kurgulanmaktadır. Merkezimizde çok sayıda çalışmanın eş zamanlı yürümesi, projemizin çok fonksiyonlu bir yapı haline dönüşmesine katkı sağlamıştır’’ ifadelerini kullandı.
İstasyon Kuşadası Topluluk Merkezi’nde ana amacın; vatandaşların dijitalleşen süreçlere dâhil olması, girişimcilik faaliyetleri ve uzaktan çalışma imkânı sunulması noktasından hareketle oluşturulduğunu belirten Kanbal, ‘‘Yereldeki ve bölgedeki STK ve vatandaşların talepleri ve ihtiyaçları neticesinde; Kuşadası Belediyesi’nin kaynaklarını, networkünü ve kurumsal desteğini merkeze aktarılmasıyla, toplumsal açıdan geniş etki ve katkı yaratan alternatif eğitim ve projelerle desteklenir bir yapıya ulaşmıştır’’ dedi ve merkezde yapılan etkinlik çeşitlerinden söz etti.
ÖZGÜN BİR YAŞAM ALANI KAMPİNOVA
‘‘Kampinova; eğitim, konaklama, ortak çalışma, doğa temelli deneyim ve sosyal etki odaklı etkinliklerin bir arada planlandığı özgün bir yaşam alanıdır’’ diyerek konuya giriş yapan Kanbal, ‘‘Doğayla uyumlu, sürdürülebilir altyapılara dayanan proje; gençlere, dijital göçebelere, girişimcilere, kampçılara, atölye katılımcılarına ve yaratıcı sektör aktörlerine yönelik çok işlevli bir kamusal mekân tasarlamaktadır’’ şeklinde sözlerini sürdürdü.
KUŞADASI’NIN DÖNÜŞÜM SÜRECİNİN BİR PARÇASI OLUN
Kuşadası Belediyesi Dış İlişkiler ve Proje Yöneticisi Burcu Kanbal, üniversiteler ile kurulacak bağları onayladığını vurgulayan cümlelerini sonlandırırken; ‘‘Üniversitelerle kurulacak iş birlikleri; projelerimizin etki analizi, veri temelli planlama, ölçme–değerlendirme, sosyal etki tasarımı, yenilikçilik, dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik alanlarında kurumsal kapasitemizi güçlendirerek ulusal ve uluslararası ölçekte yaygınlaştırılabilir başarı modelleri üretmemize olanak sağlayacaktır. Bu bağlamda akademi ile kurulacak ortaklıkların yalnızca yerel düzeyde değil, Türkiye’de demokratik ve sosyal belediyecilik uygulamalarının gelişimine de yapısal katkılar sağlayacağına inanıyor; değerli bilim dünyasını bilgi, deneyim ve araştırma güçleriyle Kuşadası’nın dönüşüm sürecinin bir parçası olmaya davet ediyoruz’’ dedi.
YEREL YÖNETİMLERİN GÜNDEMİNDEKİ BAŞLIKLAR
Demokratik ve sosyal belediyeciliğin nasıl yeniden yapılandırılabileceğini tartışmaya açan sempozyumda küresel eşitsizlikler, iklim krizi, göç, yoksulluk, mekânsal adalet, afet yönetimi, kooperatifçilik, katılımcı demokrasi, e-belediyecilik, kent hareketleri, sosyal konut ve dezavantajlı gruplara yönelik politikalar gibi yerel yönetimlerin gündemindeki kritik başlıkları ele alındı.
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|||||
|
|
|||||||
![]() Küfür, hakaret içeren; dil, din, ırk ayrımı yapan; yasalara aykırı ifade ve beyanda bulunan ve tamamı büyük harflerle yazılan yorumlar yayınlanmayacaktır. Neleri kabul ediyorum: IP adresimin kaydedileceğini, adli makamlarca istenmesi durumunda ip adresimin yetkililerle paylaşılacağını, yazılan yorumların sorumluluğunun tarafıma ait olduğunu, yazımın, yetkililerce, fikrim sorulmaksızın yayından kaldırılabileceğini bu siteye girdiğim andan itibaren kabul etmiş sayılırım. |
| # | TAKIM | O | G | B | M | A | Y | AV | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Galatasaray | 15 | 11 | 3 | 1 | 32 | 11 | 21 | 36 |
| 2 | Trabzonspor | 15 | 10 | 4 | 1 | 27 | 13 | 14 | 34 |
| 3 | Fenerbahçe | 15 | 9 | 6 | 0 | 32 | 14 | 18 | 33 |
| 4 | Göztepe | 15 | 7 | 5 | 3 | 18 | 9 | 9 | 26 |
| 5 | Beşiktaş | 15 | 7 | 4 | 4 | 26 | 19 | 7 | 25 |
| 6 | Samsunspor | 15 | 6 | 7 | 2 | 22 | 16 | 6 | 25 |
| 7 | Gaziantep FK | 15 | 6 | 5 | 4 | 23 | 24 | -1 | 23 |
| 8 | Kocaelispor | 15 | 5 | 4 | 6 | 12 | 15 | -3 | 19 |
| 9 | Rams Başakşehir | 15 | 4 | 5 | 6 | 20 | 17 | 3 | 17 |
| 10 | Corendon Alanyaspor | 15 | 3 | 8 | 4 | 14 | 15 | -1 | 17 |
| 11 | Tümosan Konyaspor | 15 | 4 | 4 | 7 | 20 | 24 | -4 | 16 |
| 12 | Gençlerbirliği | 16 | 4 | 3 | 9 | 17 | 21 | -4 | 15 |
| 13 | Çaykur Rizespor | 15 | 3 | 6 | 6 | 17 | 23 | -6 | 15 |
| 14 | Kasımpaşa | 16 | 3 | 6 | 7 | 14 | 21 | -7 | 15 |
| 15 | Hesap.com Antalyaspor | 15 | 4 | 3 | 8 | 14 | 25 | -11 | 15 |
| 16 | ikas Eyüpspor | 15 | 3 | 4 | 8 | 10 | 18 | -8 | 13 |
| 17 | Zecorner Kayserispor | 15 | 2 | 7 | 6 | 15 | 32 | -17 | 13 |
| 18 | Mısırlı.com.tr Fatih Karagümrük | 15 | 2 | 2 | 11 | 13 | 29 | -16 | 8 |
| 19 |

Künye
İletişim
Facebook
Twitter
RSS
Sitene Ekle
Günün Haberleri