EGİAD Dernek Merkezi'nde dün gerçekleştirilen etkinliğe, EGİAD üyeleri, üye şirketlerin proje yönetimi profesyonelleri ve iş dünyası temsilcileri katıldı. PMI Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Göktuğ Aydın ile PMI Türkiye İzmir Etkinlikler Direktörü Yiğit Göldeli'nin konuşmacı olarak yer aldığı seminerde projelerin en sık karşılaşılan başarısızlık nedenleri, strateji ile uygulama arasındaki kritik kırılma noktaları, yapay zekanın risk yönetimi, karar alma süreçleri ve performans takibine sunduğu somut katkılar başlıkları ele alındı.

'BAŞARISIZLIKLA SONUÇLANMAKTADIR'

Seminerin açılış konuşmasını gerçekleştiren EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, proje yönetiminin yalnızca zaman ve bütçe planlamasından ibaret olmadığını vurgulayarak, "Artan belirsizlikler, hızla değişen iş modelleri, çok disiplinli ekip yapıları ve dijital dönüşüm süreçleri, projeleri her zamankinden daha karmaşık hale getirmiştir. Pek çok proje doğru hedeflerle başlasa da planlama eksiklikleri, iletişim kopuklukları, risklerin yeterince öngörülememesi ve veriye dayalı karar alma süreçlerinin etkin kullanılamaması nedeniyle başarısızlıkla sonuçlanmaktadır" dedi. Yapay zekanın proje yönetimindeki dönüştürücü rolüne de dikkati çeken Özhelvacı, sözlerini şöyle sürdürdü: "Yapay zeka destekli yeni nesil proje yönetimi yaklaşımları; projeleri daha öngörülebilir, ölçülebilir ve sürdürülebilir hale getirmektedir. Yapay zeka artık yalnızca bir teknoloji değil, yöneticilerin karar alma reflekslerini güçlendiren stratejik bir yol arkadaşıdır."

EGİAD İLE PMI TÜRKİYE ARASINDA İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLÜ

Öte yandan EGİAD ile PMI Türkiye arasında proje yönetimi kültürünün ve uluslararası standartların EGİAD üyeleri arasında yaygınlaştırılması, ortak eğitim programları, seminerler ve bilgi paylaşım platformlarının hayata geçirilmesi, genç iş insanlarının ve üye şirketlerin uluslararası düzeyde proje yönetimi yetkinlikleri kazanmasının desteklenmesi, şirketlerin verimlilik ve rekabet gücünün artırılması hedefiyle iş birliği protokolü de imzalandı.