SON ZAMANLARDA İZMİR’DE EN HOŞUMA GİDEN ŞEY

İzmir Büyükşehir Belediyesi için, Başkan Soyer için görmek istemeyenlerden, gözü olup da iflah olmaz görmezlerden arada bir soru geliyor:

-“Ne yaptın?”.

Ak Parti İzmir İl Başkanı Sürekli de demokrasiye, Urlalıların oyuna kıyıp kayyuma geçirdikleri Urla’da İzmir Büyükşehir’in ilk beşyüz günü için ‘lay lam lom’ demiş!

Oysa İzmir Büyükşehir Belediyesi ve kaptanı Soyer gemiyi güzelce yüzdürdüğü gibi engin denizlere açılmak için sabırsızlanıyor, bunun hazırlıklarını tam gaz sürdürüyor. Bütün dünyayı perişan eden, ülkemizi de, kentimizi de derinden etkileyen covid-19 salgınına karşın; gelirlerin onca düşmesine karşın İzmir Büyükşehir yine de azami gayretle çalışmalarını sürdürüyor. Mevcut yatırımlarda çalışmalar ilerliyor. Örneğin, Narlıdere metrosuna az kaldı. Deniz ulaşımı güçleniyor.  Çiğli tramvayında yakında çalışmalar başlar… Kırsal kesim salgına karşın gittikçe canlandırılıyor, kooperatifleşme yayılıyor, üreticinin ürünü tüketiciyle kent merkezinde buluşturuluyor. Salgın döneminde asfaltlama rekoru kırıldı, İZSU’nun çalışmaları aralıksız sürdü. Ancak bana sorulsa geçmiş bir buçuk yılda aklında en çok ne kaldı diye, ne derdim biliyor musunuz?

-Covid-19 sürecindeki dayanışma kaldı, dostluk, yardımlaşma kaldı; gönüllülerin belediye ekipleriyle birlikte İzmirlilerin hayatı idame ettirmesi için sergilediği özveri kaldı, derim.

Ak Parti’nin İzmir’e Bakışı: Kara Propaganda ve Taş Koymak

Sürekli ve Ak Parti İzmir milletvekilleri sürekli bir kara propaganda ile yatıp kalksalar da İzmir Büyükşehir çalışıyor, temel belediyecilik hizmetlerinin sürdürülmesinde Ak Parti hükümeti kamu bankaları üzerinden taş koysa da yüksek kredibilitesi sayesinde Avrupa’dan, Çin’den finansal çözümlerle yolunda yürüyor.

CHP İl Başkanlığı, CHP İzmir milletvekilleri Sürekli’ye gerekli cevabı tumturaklı bir şekilde verecektir; onun görmediklerini göstereceklerdir.

İzmir Büyükşehir’in ve Başkan Soyer’in geçmiş bir buçuk yıldaki en büyük başarısı dayanışmanın, kriz belediyeciliğinin destanını yazmaktır, ete kemiğe büründürmektir. Yıllar sonra geriye dönüp bakıldığında yıldız gibi parlayacak bir dönemden bahsediyorum.

Görebilenler İçin Her Şey Ortada

Yine de belirteyim; İzmir Büyükşehir’in ne yaptığını, Başkan Soyer’in hangi adımları attığını görmek istiyorsunuz “#BizVarız#BizYaparız/İlk 500 Gün” elektronik kitabına Bizİzmir platformundan ulaşıp göz atabilirsiniz. Bu çalışma 8 Nisan 2019’da Başkan Soyer’in mazbatasını aldıktan sonra 20 Ağustos 2020 itibarıyla ilk 500 günündeki çalışmalarına toplu bir bakış getiriyor. İki özelliğinden birisi, başkanın attığı tweet’leri baz alması, ikincisi de elektronik ortamdaki bir kitap olması. Bu belki de İzmir Büyükşehir’de bir ilk.

Başkan Soyer, sanırım ayrıca yakında göreve geldiği dönemdeki, bir buçuk yıldaki çalışmalarına ilişkin bir bilgilendirme de yapacak. Kara propagandacılara İzmir ne yapmış bir güzel anlatacak.

Covid-19’daki ikinci dalgaya karşın İzmir Büyükşehir’de dur durak yok. Covid’le mücadelede daha antrenmanlı şimdi kadrolar; tabiri caizse hem yürünüp hem çiklet çiğnenebiliyor artık.

Acil Çözüm Ekipleri

Son zamanlarda yapılan çalışmalarda en hoşuma giden şey ise ne biliyor musunuz?

-Hiç kuşkusuz Acil Çözüm Ekipleri’nin duyurulması ve faaliyete geçmesi.

Acil Çözüm Ekipleri, öteden beri şiddetle önerdiğim bir projeydi. Bürokrasiye takılmayacak şekilde, fazla zaman geçmeden, hatta şipşak bir şekilde ihale gerektirmeyen basit onarımlar, işler için kurulacak ve her an harekete geçerek iş bitirme yeteneğine sahip birimler halkın gündelik yaşamında çok önemli bir rol oynayacaktır. Genel Sekreter Buğra Gökçe’ye bağlı olacak bu birimin koordinatörlüğünü İZBETON Genel Müdürü H.S. Kaya yapacak. Başkan Soyer, Konak ve Buca’da ilk iki ayak için seyyar makam arabasına binerek ilçe belediye başkanlarını da yanına alıp sahaya çıktı. Belirlenen acil işler için direktif verdi. Bu birim kentin çeşitli noktalarında ve bilhassa arka taraflardaki sorunların çözümü için hizmet verecek.

Bu birimin işlevsel olması için zaman içinde muhtarlardan ve hemşehrilerden gelen ihbar ve yerinde taleplere dinamik bir şekilde cevap vermesi beklenir. Basit yol ve kaldırım onarımları, park revizyonu vb. işlerle ilgili talepler için Acil Çözüm Ekibi’nin harekete geçip işi bitirmesi yerine göre ve işe göre belki bir-iki saat ile yarım gün veya bir gün arasında sürer. Hepsi bu. Kadrosu, malzemesi ve teçhizatıyla donanımlı bir ekip için basit onarımlar ve ihale gerektirmeyen küçük işler nedir ki?

Yalnız Acil Çözüm Ekipleri’nin çalışmalarında sosyal medya biriminin de devrede olması yerinde olacaktır. Örneğin bir onarım talebinde işten önceki ve sonraki fotoğrafı ekip sosyal medya birimine göndermeli, sosyal medya birimi de bu çalışmayı belediyenin hesabından yayınlamalıdır. Böylelikle hem muhitteki ve kentteki hemşehriler çalışmayı görecek hem de gerektiğinde talepte bulunma perspektifine sahip olacaktır.